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推進手術室淨化系統的原因所在

2018/10/15 11:00:17      點擊:

     新生産工具:定位,在此背景下,為組織準确定義成果的新生産工具——定位( positioning),在1969年被傑克·特勞特發明出來,掀起了第三次生産力革命。在談到為何選擇“定位”一詞來命名這一新工具時,特勞特曾說:“《韋氏詞典》對戰略的定義是針對敵人競争對手)确立最具優勢的位置(position)。這正好是定位要斂的工作。”在顧客心智中針對競争對手确定最具優勢的位置,從而使品牌勝出競争赢得優先選擇,這就是企業需全力以赴抵達的成果,也是企業賴以存在的唯一理由。

       正如德魯克在評價泰勒“四步工作法”時說:“泰勒的方法聽起來沒什麼了不起——有效的方法常常如此。其實這套方法花了泰勒整整20年的時間去試驗,才整理發展出來。”這段話用來描述特勞特與定位同樣适用。定位四步法,為驗證與發展定位,特勞特與他的合作夥伴艾·裡斯也花了20多年,在具體運用上剛好也是四步工作法。中心供氧質量可靠,價格合适,銷售廣泛,第一步,分析整個外部環境,确定“我們的競争對手是誰,競争對手的價值是什麼”(這與德魯克在回答管理第一問“我們的業務是什麼,應該是什麼”時問的“我們的顧客是誰,顧客的價值是什麼”相反,因過多的選擇、有限的心智,決定了經營方式已從顧客導向轉向了競争導向)。醫療環境的手術室淨化系統并不生提升醫療水平的惟一标準,但在現實生活中,人們還是對醫療機構的空氣潔淨度提出了較多的質疑,這也是推進醫療淨化的原因所在。